۵ دلیل افزایش نرخ جابجایی و غیبت کارکنان
۵ دلیل افزایش نرخ جابجایی و غیبت کارکنان
۵ دلیلی که نرخ جابجایی و غیبت کارکنان در حال افزایش است را در این محتوا بررسی می کنیم. میزان جابجایی کارمندان و میزان غیبت دو مورد از مهمترین معیارهای HR هستند که باید به آن توجه داشت.
۵ دلیل نرخ جابجایی و غیبت کارکنان
بالا رفتن این دو معیار واقعاً می تواند تیم منابع انسانی شما را عصبی و گیج کند. اما قبل از اینکه بدانید چگونه می توانید از ادامه این معیارها در شرکت خود جلوگیری کنید، باید بدانید که چرا میزان جابجایی و غیبت کارکنان در حال افزایش است. در اینجا پنج مورد از مهمترین دلایل وجود دارد:
فرسودگی شغلی کارکنان
کار بیش از حد یک روند منفی است که از زمان همه گیری ادامه دارد. و نیروی کار ساعتی و ضروری در اینجا ضربه بزرگی خورده است. کارمندان در بیشتر زمان شیوع بیماری همه گیر برای جبران کار کارمندانی که مریض یا در قرنطینه بودند، بیش از حد انتظار وقت صرف کار کردند. با گذشت زمان، کمبود مداوم نیروی کار فقط باعث بدتر شدن این موضوع شده است. یا تعداد بیشتری از کارکنان ساعتی که برای پر کردن شکاف‌های برنامه‌ریزی زمانی که کارکنان کم هستند، شیفت‌های بیشتری را به کار می گذرانند.
بیشتر بخوانید: چه چیزی باعث جابجایی کارکنان و غیبت می شود؟
کارمندانی که در نقش فعلی خود احساس فرسودگی می کنند، به احتمال زیاد غیبت می کنند و در نهایت شرکت شما را ترک خواهند کرد. اما خبر خوب این است که اقدام برای جلوگیری از فرسودگی کارمندان تلاش زیادی نمی خواهد. این می تواند به سادگی اطمینان دادن به یک عضو تیم باشد که وقتی آنها برای یک روز به خانه می روند، باید “کار را در محل کار ترک کنند” و ایمیل را چک نکنند یا بعد از ساعت کاری برای شیفت روز بعد آماده شوند.
به فردی در تیم خود توجه کرده اید که مدتی است استراحت نکرده است؟ به آنها تلنگر بزنید تا به خاطر داشته باشند که تعطیلات PTO خود را بروند. و وقتی مریض می شوند، به جای اینکه در محل کار خود را تحت فشار قرار دهند، باید به خانه برگردند، راحت باشند و استراحت کنند.
حس جدا افتادن کارکنان
کارمندان غیرمتخصص تا حد زیادی در افزایش میزان جابجایی و غیبت کارکنان نقش دارند. تلاش برای درگیر نگه داشتن کارمندان زمان زیادی را برای شرکت شما به همراه خواهد داشت. سطح بالای مشارکت کارکنان غیر متخصص می تواند غیبت را تا ۸۱% کاهش دهد. ۳ و ۷۱% از کارمندان می گویند زمانی که احساس می کنند شنیده می شوند در شغل خود موثرتر هستند.
اگر واقعاً می خواهید تصویر بهتری از وضعیت کارمندان خود داشته باشید، راهی بهتر از صحبت کردن با تیم خود وجود ندارد. ببینید چه کاری می توانید انجام دهید تا محیطی ایجاد کنید که مردم نخواهند همیشه غیبت کنند.
سوالاتی که باید از کارکنان خود در نظرسنجی های تعامل بپرسید:
به عنوان یک کارمند احساس ارزش و حمایت می کنید؟
آیا احساس می کنید که نیازها و اهداف شغلی شما برآورده شده است؟
با سرپرست خود رابطه خوبی دارید؟
آیا فرصت های پیشرفت کافی دارید؟
فرهنگ شرکت سمی
اگر فرهنگ شرکت شما به عنوان یک محل کار خصمانه و سمی شهرت دارد، انتظار داشته باشید که میزان گردش مالی و غیبت شما افزایش یابد. مردم دوست ندارند در محیطی کار کنند که دائماً نگرش، روحیه و سلامت روان آنها را از بین می برد. در واقع، از هر پنج کارمند، یک نفر به دلیل فرهنگ سمی محیط کار، کار خود را ترک کرده است
فرهنگ سمی شرکت بر روی درآمد شما نیز تأثیر می گذارد. طی یک تحقیق SHRM دریافت که گردش مالی کارکنان به دلیل فرهنگ ممکن است در طول پنج سال گذشته ۲۲۳ میلیارد دلار برای شرکت ها هزینه داشته باشد. به همین دلیل است که پرورش یک فرهنگ کارمند محور که مثبت است و ارتباط بین تیم شما ایجاد می کند بسیار ضروری است. از کارمندان خود نظرسنجی کنید و ببینید که در حال حاضر فرهنگ شما را چگونه می بینند، سپس ببینید کجا می توانید برای بهبود گام بردارید.
بیشتر بخوانید: چرا به یک سیستم مدیریت اسناد مبتنی بر ابر نیاز دارید؟
تعارض در محل کار
در اینجا نمونه ای را مثال می زنیم. از هر ۴ آمریکایی شاغل، ۱ نفر از رفتن به محل کار وحشت دارد و درگیری در محل کار می تواند بخش بزرگی از آن باشد. اگر مشکلات باقی بماند، به راحتی می تواند منجر به غیبت مداوم یک کارمند شود. حتی ممکن است منجر به خروج آن کارمند از شرکت شود.
بنابراین در مورد تعارض در محل کار چه کاری می توانید انجام دهید؟ مسائل را به محض وقوع آنها برطرف کنید. اگر متوجه داد و فریاد بین دو عضو تیم در کارخانه شدید، به آن پایان دهید. می توانید زمان بگذارید تا آنها آرام تر شوند، سپس فعال باشید و در مورد موضوع بحث کنید. ایده خوبی است که با هر یک از کارکنان به صورت جداگانه صحبت کنید تا بفهمید چه اتفاقی افتاده و تغییرات مثبت را تسهیل کنید. هر کاری که انجام می دهید، اجازه ندهید تعارض حل نشده باقی بماند.
مسائل مربوط به سلامت کارکنان
یکی از بزرگترین دلایل افزایش میزان غیبت ناشی از مشکلات سلامت کارکنان است. از بیماری های خفیف مانند سرماخوردگی و آنفولانزا گرفته تا مسائل شدیدتر مانند شرایط مزمن و صدمات، سلامت کارکنان به طور مستقیم بر توانایی آنها برای آمدن به محل کار تأثیر می گذارد.
بهترین کاری که می توانید برای حمایت از تیم خود انجام دهید این است که مزایای پزشکی رقابتی ارائه دهید تا تیم شما بتواند نوع کمک مورد نیاز خود را دریافت کند. به یاد داشته باشید، معمولاً کارمندان یک روز کاری را به دلیل بیماری از دست می دهند. مطمئن شوید که در طول سال به اندازه کافی مرخصی استعلاجی ارائه می دهید، تا تیم شما در صورت نیاز با استفاده از آن احساس راحتی کند.
بیشتر بخوانید: بهترین نرم افزار مدیریت سهام
روابط عمومی هلدینگ پرشین سیستم
مفتخریم که برنامه حضور و غیاب را در اختیار شما قرار دهیم. با کلیک بر روی هر کدام از گزینه های زیر به صفحه اصلی نرم افزار حضور و غیاب وارد شوید. برای دریافت برنامه با ما تماس بگیرید.
برنامه حضور و غیاب مبتنی بر ابر
برنامه کارکرد پرسنل بدون دستگاه
نرم افزار لیست بیمه ماهانه پرسنل
اپلیکیشن لیست بیمه ماهانه پرسنل
برنامه لیست بیمه ماهانه پرسنل ابری
اشتراک گذاری
برچسب‌های محبوب
تماس با پرشین سیستم
برای اطلاعات بیشتر با شرکت ما تماس بگیرید
